重點摘要
- Bluesky 推出草稿功能與更新歡迎頁面,致力於優化使用者體驗以貼近大眾操作習慣.
- 用戶成長動能趨緩,目前約 4000 萬用戶,規模僅為競爭對手 Threads 4 億用戶的十分之一.
- 品牌經營建議:雖已非取代 X 的主流首選,但擁有高黏著度的利基社群,適合特定領域深耕.
作為去中心化的社群平台,Bluesky 近期宣布了一系列功能更新,試圖在競爭激烈的社群市場中爭取更多注意力.除了優化歡迎頁面的視覺設計(包含淺色與深色模式)外,最受矚目的是新增了”草稿”功能.這項在其他平台早已普及的功能,將賦予使用者更多發文彈性,允許用戶在發布前暫存內容進行思考或查證.雖然 Bluesky 正努力透過改善推薦演算法與探索功能來提升競爭力,但在 Meta 旗下的 Threads 強勢夾擊下,Bluesky 的市場定位已逐漸從原本被寄予厚望的”推特殺手”,轉變為一個更具特定風格的替代選項.
成長曲線放緩與巨頭的懸殊差距
回顧 Bluesky 的發展歷程,其成長軌跡呈現明顯的起伏.2024 年 8 月,受惠於 Elon Musk 對 X (前 Twitter) 的爭議性改革及當時美國大選的政治氛圍,Bluesky 用戶數曾在三個月內從 500 萬激增至 2000 萬.然而,這股爆發性動能隨後顯著冷卻.數據顯示,隨後的 1000 萬用戶增長耗時三個月,而達到 4000 萬用戶里程碑(截至 2025 年 11 月)則花費了七個月之久.相較之下,Threads 憑藉 Instagram 的網絡效應優勢,目前已擁有 4 億用戶,規模是 Bluesky 的十倍.儘管 Bluesky 在超級盃等特定大型活動期間仍能創造 70% 的活躍度飆升,但在整體發文量與用戶規模上,Threads 顯然已確立了其作為”後推特時代”主要替代平台的地位.
利基市場的機會與品牌經營策略
面對用戶規模的巨大落差,品牌是否仍應投入資源經營 Bluesky?分析指出,這取決於您的產業屬性與目標受眾.儘管 Bluesky 取代 X 成為主流平台的機會已相當渺茫,但它聚集了一群對平台極具熱情且知識淵博的忠誠用戶.對於特定利基市場而言,這裡仍是極具價值的對話場域.然而,行銷人員必須謹慎,因為該平台社群對於商業化內容的接受度普遍較低.若有意進駐,品牌必須投入時間深入了解其獨特的平台文化與語境,而非僅是單純的內容分發.總體而言,Bluesky 已非大眾行銷的必要戰場,但對於精準鎖定特定族群的策略性佈局,仍具備一定的參考價值.