Snapchat 幽默行銷學:品牌如何玩轉創意,吸引年輕用戶?

Snapchat 幽默行銷學:品牌如何玩轉創意,吸引年輕用戶?

發布日期:2026 年 8 月 7 日

重點摘要

  • Snapchat 與 Omnicom 合作發布新報告,試圖解析 Z 世代的幽默感,並為品牌提供「搞笑指南」,幫助他們更有效地與年輕受眾溝通。
  • 報告指出,幽默是年輕世代主要的社交語言之一,品牌若能善用幽默,將能創造更強的連結;然而,多數品牌的嘗試往往顯得尷尬且弄巧成拙。
  • 幽默感無法被公式化或商品化。品牌試圖搞笑的最大挑戰,在於真實性與對社群文化脈絡的深度理解,而非僅僅複製流行哏。
  • 想打入 Z 世代的笑點核心,品牌需要放棄由上而下的指導心態,轉而學習「聆聽」,並賦予熟悉社群語言的團隊更多決策權,才能在瞬息萬變的迷因世界中生存。

Hey Girls and Boys!我是你們的社群雷達 Bella 👋!今天滑手機看到一則超有趣的新聞,主角是我們熟悉的黃色小精靈 Snapchat。他們居然煞有其事地出了一份報告,想要「教」品牌怎麼變得更好笑!我的天,這簡直就像學校想開一門「如何成為酷小孩」的選修課一樣,聽起來有點可愛,又有點讓人忍不住想吐槽啊!畢竟,幽默感這東西,如果還能寫成教科書,那世界上大概就沒有尷尬癌這回事了。但換個角度想,這也反映出一個天大的事實:在這個 Z 世代當道的網路世界,品牌如果還板著一張撲克臉,那真的會被當成 LKK 直接滑掉。所以,就讓我們一起來看看,Snapchat 這位「幽默感教練」到底端出了什麼菜,以及品牌想在社群上搞笑,到底是在玩火,還是在挖寶呢?

官方下凡開課?當 Snapchat 想成為你的幽默感私教

事情是這樣的,Snapchat 找來了廣告集團 Omnicom,對美國、英國、德國等六個國家的 6,000 多名 13 到 28 歲的年輕人進行了大規模調查,試圖解碼這個世代獨特的幽默語言。他們的報告裡充滿了各種有趣的詞彙,像是什麼 aura farming(氣場農場?)、unc(大概是 uncle 的簡稱),對我們這些網路原住民來說可能不陌生,但對許多品牌的行銷大叔大嬸來說,可能真的像在看火星文。Snapchat 的出發點很善良,他們發現年輕人非常希望看到品牌在行銷中展現幽默感,但多數品牌的嘗試都以「翻車」收場。於是,他們試圖提供一個基礎的喜劇寫作架構,希望能給行銷人員一些指引。這大概是第一次有社群平台這麼認真地想把「搞笑」這件事拆解成 SOP,用心值得鼓勵,但效果嘛…我們都知道,笑話最怕的就是解釋啊!

笑點不是公式,是 Z 世代的「社交貨幣」

為什麼品牌對「搞笑」這件事如此執著?因為在 Z 世代的世界裡,幽默感早就不只是博君一笑這麼簡單,它是一種「社交貨幣」。一個好笑的迷因 (meme)、一支ㄎㄧㄤ到不行的短影音,或是一個神來一筆的自嘲回覆,都是建立連結、確認「我們是同一國人」的快速通關密語。報告中提到,幽-默是年輕人的主要社交語言之一。這句話太重要了!這意味著,當品牌成功地用他們的語言開了一個好玩笑,品牌就不再只是一個賣東西的符號,而是一個可以一起玩的「朋友」。反之,如果品牌用了過時的哏,或硬要裝年輕,那種尷尬感會瞬間拉遠距離,就像你爸媽突然在你朋友面前用網路用語一樣,只會讓人想找個地洞鑽進去。Z 世代的幽默往往是荒謬、反諷、高度情境化且生命週期極短的,它建立在共享的網路文化基礎上,想用一套公式去複製,無異於緣木求魚。

從「歸剛欸」到「Meme 天花板」,台味幽默的生存指南

把場景拉回我們熟悉的台灣市場,這種現象其實更加明顯。台灣的網路社群文化活潑到不行,從早期的 PTT 鄉民哏,到現在 Dcard、IG 上各種迷因帳號的病毒式傳播,大家對於「好笑」的標準可是很高的。我們可以看到一些成功的案例,例如蝦皮小編以其時而脫線、時而緊跟時事的發文風格,成功建立起一種「人格化」的親切感,讓粉絲覺得這不像一個官方帳號,更像一個活生生的有趣靈魂。他們不是在「教你買東西」,而是在「跟你玩」。這種幽默的關鍵在於「自嘲」與「共感」。品牌不再是高高在上的權威,而是願意放下身段,承認自己也會犯錯、也會有跟不上潮流的時候,這種脆弱性反而成為建立信任的橋樑。台灣的消費者尤其吃這一套,我們喜歡那種帶點「台味」的草根性幽默,而不是精心計算過的、完美的「美式脫口秀」。Snapchat 的報告可以當作理論基礎,但真正要落地,行銷人員必須親身泡在台灣的社群池子裡,去感受水溫,去理解為什麼「關於我可能讓你很意外的point」會爆紅,去 get 到各種諧音哏背後的文化脈絡。

別再當尷尬癌末期!品牌搞笑的「求生」而非「求勝」心法

所以,看了 Snapchat 的用心良苦,品牌到底該怎麼辦?我的建議是,把心態從「求勝」轉為「求生」。不要想著要創造下一個病毒式迷因,先求自己發的內容不要讓人尷尬癌發作就好。這裡有幾個 Bella 的真心建議:

首先,賦予你的社群團隊真正的權力。不要再讓那些每天泡在網路世界、最懂年輕人笑點的社群小編寫好的文案,被一群可能連 IG Reels 都沒滑過的高層主管改得面目全非。信任他們的專業,給他們即時反應的空間,因為網路世界的笑點,賞味期可能只有半天。

其次,建立一個「聆聽」機制。與其苦思冥想怎麼搞笑,不如多花時間看看你的粉絲都在聊什麼、笑什麼。他們在留言區的互動、他們分享的迷因,都是最直接的靈感來源。幽默應該是雙向的,是從社群中長出來的,而不是品牌單方面硬塞給他們的。

最後,認清自己的品牌 DNA。不是每個品牌都適合走諧星路線。一個奢侈品品牌硬要講地獄哏,那絕對是史詩級災難。找到自己品牌個性的延伸,也許是溫暖的幽默、冷知識的幽默,或是帶點小聰明的自嘲。重點是「忠於自己」,因為 Z 世代最痛恨的,就是「裝」。 authenticity is the new sexy,真實,永遠比刻意的搞笑更有魅力。

延伸閱讀:Sociable: Snapchat tries to teach brands to be funny