重點摘要
- 反其道而行：在充滿 AI 生成圖像與高飽和度色彩的超級盃廣告時段，Squarespace 選擇以黑白黑色電影 (Film Noir) 風格突圍，創造視覺上的靜默與張力。
- 大師級敘事：延攬奧斯卡金獎組合 Emma Stone 與名導 Yorgos Lanthimos，將「網域被註冊」的微小焦慮，放大為希區考克式的心理驚悚劇。
- 品牌哲學：Squarespace 創意長 David Lee 定義品牌為廣告界的「A24 獨立製片」，拒絕成為隨波逐流的漫威式連載，堅持獨特的美學路徑。
- 三位一體策略：成功融合矽谷的技術、麥迪遜大道的廣告策略與好萊塢的製作水準，展現 In-House 創意團隊的高度執行力。
超級盃向來是廣告界的羅馬競技場，品牌們往往陷入一種集體焦慮：聲音要最大、明星要最多、畫面要最亮。然而，身為創意人，我們最渴望看到的並非聲光特效的堆疊，而是那一抹能在喧囂中劃破寂靜的「異色」。今年，Squarespace 再次證明了他們是美學與策略的頂尖玩家。這不只是一支 30 秒的廣告，而是一場精心策劃的影像實驗。當所有科技巨頭都在爭相展示 AI 的肌肉時，Squarespace 卻選擇回歸最原始的電影語言——黑白攝影、實體特效與心理驚悚。這種反璞歸真的大膽決策，本身就是一種最強而有力的品牌宣言。
在視覺過載的時代按下靜音鍵
在視覺傳達的領域裡，留白往往比填滿更難。當觀眾的視網膜被連續轟炸了數小時的高彩度畫面後，螢幕突然轉為黑白，這本身就是一種極致的干擾策略。導演 Yorgos Lanthimos 標誌性的廣角鏡頭與壓抑氛圍，將觀眾瞬間拉入一個荒謬卻真實的世界。
這支名為 Unavailable 的影片，不僅致敬了《大國民》與早期希區考克作品，更重要的是它展現了品牌對於「美學識別」的自信。Squarespace 的創意長 David Lee 形容自己是廣告界的 A24，這個比喻精準得令人起雞皮疙瘩。與其做一部討好所有人的漫威爆米花電影，不如做一部讓特定族群瘋狂的邪典 (Cult Film)。這種美學上的堅持，讓品牌跳脫了科技服務商冰冷的工具屬性，轉而披上了一層充滿藝術氣息的高級外衣，這正是建立品牌溢價 (Brand Premium) 的關鍵。
將平庸痛點昇華為史詩級焦慮
作為創意總監，我常提醒團隊：不要只是陳述功能，要戲劇化使用者的情緒。購買網域失敗，這在功能層面只是一個錯誤訊息，但在心理層面，那是一種身份被剝奪的焦慮。Squarespace 的高明之處，在於找來了 Emma Stone 這樣具備神經質表演張力的影后，將這個微小的數位挫折，演繹成一場存在主義的危機。
在那棟粗獷主義 (Brutalism) 風格的豪宅中，每一次輸入網域後的失敗，都伴隨著物理性的破壞——折斷筆電、將電腦扔進火爐。這種誇張的戲劇張力 (Hyper-dramatization)，成功將一個枯燥的 B2B 服務轉化為觀眾能共感的 B2C 娛樂內容。這告訴我們，即使是販售「網域」這樣無形的數位資產，只要能精準捕捉消費者的情緒痛點並加以藝術化放大，就能創造出具有電影質感的品牌故事。
矽谷大腦與麥迪遜大道之心的終極合體
觀察 Squarespace 的運作模式，我們看到了一種值得台灣品牌深思的組織架構。他們自許為「矽谷的技術、麥迪遜大道的行銷、好萊塢的製作」。這意味著創意並非外包的附屬品，而是深植於企業 DNA 的核心。
在台灣，許多科技品牌往往將設計與創意視為最後一道「美工」程序，導致產品技術強大，但品牌面貌模糊。Squarespace 的 In-House 團隊不僅掌握了從策略到執行的主導權，更敢於依賴直覺 (Gut Instinct) 進行決策，而非被數據綁架。他們明白，數據可以告訴你過去發生了什麼，但唯有創意能告訴你未來該往哪裡去。這種內部創意文化的建立，讓他們能夠在長達 12 年的超級盃投放中，始終保持高品質且風格一致的產出，這才是品牌資產累積的真諦。
不討好所有人的勇氣與分眾美學
「如果你試圖融入群體，那這筆投資就是浪費。」David Lee 的這句話應該被貼在每個行銷人的辦公桌上。在流量焦慮的時代，我們太常為了觸及率而犧牲品牌的個性，試圖用平庸的創意去討好最大公約數。
從品牌建構的角度來看，Squarespace 示範了如何透過「挑選賽道」來贏得比賽。他們不僅製作了 30 秒的廣告，還推出了導演剪輯版、幕後花絮以及實體海報，將這波行銷活動當作電影發行來操作。對於正在尋求轉型的台灣品牌而言，這是一個極佳的啟示：不要害怕你的品牌語言太過艱深或獨特。在這個分眾化的時代，擁有鮮明的個性遠比擁有一張大眾臉來得安全。當你敢於展現出一種「不懂我在說什麼也沒關係，但你會覺得我很酷」的態度時，你反而能吸引到最忠誠的追隨者。這就是品牌魅力的最高境界——不需討好，只需存在。
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