2026 年超級盃(Super Bowl 60)即將到來,各大片商的廣告佈局已顯露端倪。與往年不同的是,今年的廣告市場呈現出有趣的策略轉向,尤其是娛樂巨頭迪士尼的選擇,引發了業界高度關注。
迪士尼:漫威英雄缺席,星戰與動畫接棒
一直以來,迪士尼習慣在超級盃期間強推漫威電影(MCU)。然而,儘管 2026 年有《復仇者聯盟:末日戰》(Avengers: Doomsday)與《蜘蛛人:全新的一天》(Spider-Man: Brand New Day)等重頭戲,迪士尼卻選擇讓漫威英雄在本次超級盃廣告中「坐冷板凳」。
相反地,迪士尼預計將行銷資源集中在 5 月上映的《曼達洛人與古古》(The Mandalorian and Grogu)、3 月的皮克斯動畫《Hoppers》以及 6 月的《玩具總動員 5》。這種從超級英雄轉向核心星戰與動畫IP的策略,反映出迪士尼在 2026 年更傾向於鞏固家庭與粉絲基本盤的行銷思維。
派拉蒙與環球:恐怖片與遊戲改編的強勢回擊
派拉蒙影業(Paramount Pictures)已正式打響第一砲,發布了《驚聲尖叫 7》(Scream 7)的全新預告,宣告席尼·普瑞斯頓(Sidney Prescott)的回歸。這部定於 2 月底上映的恐怖大作,顯然想利用超級盃的超高曝光率進行最後衝刺。
作為賽事轉播方的 NBCUniversal,其旗下的環球影業(Universal)也不遑多讓。據悉,環球將重點推廣《超級瑪利歐銀河》(The Super Mario Galaxy Movie)以及《小小兵 3》(Minions 3)。在廣告費用飆升至每 30 秒 1,000 萬美元的當下,環球憑藉主場優勢,行銷力道不容小覷。
行銷成本再創新高:1,000 萬美元的入門檻
2026 年超級盃廣告價格首度突破 1,000 萬美元大關(每 30 秒)。高昂的成本使得 Netflix、Apple、Sony 與華納兄弟等大廠紛紛選擇退場觀察。這也意味著,留在場上的廣告主必須採取更精準、更具投資報酬率(ROI)的內容策略,而不僅僅是亂撒銀彈。
資料來源:www.adweek.com
