重點摘要
- 傳統媒體的逆襲: 英國每日郵報 (Daily Mail) 直接將超過 20 位影音創作者納入正式編制，將個人魅力與新聞品牌的權威性完美融合。
- 流量表現超車傳統模式: 由創作者主導的短影音內容，平均每支能斬獲 25 萬至 30 萬次觀看，徹底碾壓傳統社群貼文的成效。
- 解鎖全新變現密碼: 透過”內部孵化創作者”模式，不僅解決了品牌最在意的品牌安全 (Brand Safety) 問題，更成功吸引 Supercell 與 Nationwide Bank 等大廠投入原生廣告贊助。
哈囉大家，我是 Bella！最近在滑 TikTok 或 IG Reels 的時候，你有沒有發現一件事? 那些死板板的新聞播報不見了，取而代之的是拿著麥克風在街頭狂奔的瘋狂採訪者，或是坐在房間裡用超快語速幫你畫重點的 Z 世代。當傳統媒體還在為流失的年輕受眾焦慮到掉頭髮時，英國每日郵報 (Daily Mail) 沒在跟你客氣，他們直接霸氣刷卡，把這群掌握”流量密碼”的創作者全部買下來，變成自家正職員工！這招”打不過就買下你”的策略，不僅讓他們在演算法的紅海中殺出一條血路，更是給所有還在苦惱社群轉型的品牌上了一堂價值千萬的實戰課。今天就跟著我的視角，一起拆解這套超狂的創作者內容劇本！
買下創作者，等於直接買下年輕世代的眼球與信任
現在的社群生態早就變了，大家不想看”機構”說話，大家想看”人”說話。根據路透社的報告，傳統媒體那套高高在上的權威口吻，在年輕人眼裡就是兩個字: 無聊。Daily Mail 內部新媒體負責人 Nick Moar 非常懂這個”網感”邏輯，他們自 2025 年 10 月起，直接招募了數十位創作者。這些人不是來寫傳統新聞稿的，他們每天產出 10 到 20 支長短影音，主題從足球狂熱到英國街頭無家可歸的年輕人，應有盡有。
這背後的操作非常聰明。他們找來像 Prashan Leigh 這種本來就在 TikTok 上靠街頭訪問圈粉近兩萬的野生創作者，也找來具備新聞背景但超懂鏡頭語言的 Mimi Yates。Mimi Yates 的”Underground”系列，用最接地氣的 TikTok 影音風格，去包裝非法格鬥俱樂部這種硬核新聞。你以為年輕人不關心社會議題? 錯了，他們只是不想看死氣沉沉的報導。當內容有了專屬的”人設”與情感共鳴，觀眾的滑動手指自然會停下來。
演算法玄學大破解: 為什麼內部孵化比單純發包更香?
你可能會問，品牌花錢找網紅業配不就好了，幹嘛這麼大費周章把人請進公司? 答案藏在兩個字裡: 掌控力。當 Daily Mail 把這些創作者納入麾下，他們等於建立了一個”品牌安全”的無菌室。過去品牌找外部網紅，最怕的就是網紅突然大翻車，或者交出來的內容完全脫離品牌調性。現在，這些創作者每天早上跟 Daily Mail 的編輯團隊開會，一起碰撞火花，既保有野生創作者的敏銳嗅覺，又有傳統編輯台的嚴謹把關。
數據不會說謊，他們這套模式養出的”Street Talks” (街頭訪問)、”Headlines” (新聞懶人包) 等節目，每支影片平均觀看量飆破 25 萬到 35 萬，甚至超越了主帳號的平均表現。Nick Moar 也透露了他們馴服演算法的秘訣: 瘋狂測試。一個新版型他們會測試 7 到 10 次，並且現在極度看重 IG 上的”分享” (Shares) 與”收藏” (Saves) 指標。因為在社群平台的眼裡，點讚已經不值錢了，能讓用戶願意傳給朋友或留著以後看的內容，才是真正的高級流量！
零點擊時代的生存法則: 內容即版位，人設即變現
身為一個每天盯著社群趨勢看的人，我必須說，Daily Mail 這波操作完全精準踩在未來的行銷痛點上。現在我們正面臨一個”零點擊” (Zero-click) 與 AI 崛起的環境，各大平台 (不管是 Meta 還是 TikTok) 都在盡可能把用戶鎖在自己的 APP 裡。如果你的社群策略還停留在”發一張精美圖片附上官網連結”的階段，那你的觸及率絕對會慘到讓你懷疑人生。回頭看看台灣市場，多少媒體和品牌還是把臉書當成免費的公佈欄，每天狂塞連結，然後抱怨演算法無情?
Daily Mail 給出的解答是: 停止把社群當導流工具，把社群本身變成你的搖錢樹。他們跟 Nationwide Bank 合作推出的”This is Money”頻道，短短幾個月就狂吸 20 萬粉絲。重點來了，廣告主買的不再是一個冷冰冰的橫幅廣告，而是買這些創作者與粉絲建立的”原生信任感”。像知名遊戲商 Supercell 贊助的短影音，直接衝破 1100 萬次觀看！台灣的品牌主與行銷人真的該醒醒了，與其每個月把預算砸在轉換率越來越低的傳統廣告上，不如開始投資你專屬的”原創 IP”，讓帶著品牌基因的創作者，直接在用戶的動態牆上跟他們交朋友。
病毒傳播的最終聖杯: 將編輯室改造成社群實驗室
傳統品牌轉型最難的從來不是預算，而是”放手的勇氣”。很多時候，我們太害怕失去專業形象，導致生出來的內容四不像。Daily Mail 這種”大傘底下養網紅”的模式，提供了一個極佳的平衡點。他們證明了，迎合社群平台並不等於犧牲內容價值，而是學會用受眾聽得懂的語言說話。
給在第一線奮戰的社群操作者一個具體建議: 明天開始，試著打破你們團隊的內容產製流程。不要再讓高層坐在辦公室裡憑空想像”年輕人喜歡什麼”，去把那些整天掛在 TikTok 上的年輕實習生或員工拉進會議室。給他們一支麥克風、一台手機，讓他們帶著你們的品牌議題去街頭測試。文案的 Call to Action 不要再寫”點擊首頁連結”，改試著用”標記你那個月光族朋友來看”去驅動演算法最愛的分享指標。社群的本質是人際互動的延伸，唯有把你的品牌徹底”人格化”，才能在這個注意力極度碎片化的時代，緊緊抓住受眾的心！