
2026 職場巨變:Instagram 終結遠端實驗,為何「現場協作」成了社群龍頭的救命稻草?
2026 年,科技業的「自由年代」似乎正畫下句點。Instagram 執行長亞當・莫塞里 (Adam Mosseri) 最近扔出了一顆震撼彈:要求大部分美國員工從 2 月起全面回歸辦公室,且頻率是每週五天。這不只是對混合辦公模式的否定,更是一場針對企業文化的激進手術。身為長期觀察

2026 年,科技業的「自由年代」似乎正畫下句點。Instagram 執行長亞當・莫塞里 (Adam Mosseri) 最近扔出了一顆震撼彈:要求大部分美國員工從 2 月起全面回歸辦公室,且頻率是每週五天。這不只是對混合辦公模式的否定,更是一場針對企業文化的激進手術。身為長期觀察

傳統產業的數位轉型,最怕的就是『為了轉型而轉型』。台灣車主服務龍頭 TMS 全鋒事業,最近與愛酷智能科技(AccuHit)聯手打造的 T-Life 會員大平台,給了所有還在轉型泥淖中掙扎的傳產一個教科書等級的示範。身為一名策略分析師,我看到的不是一個新的 LINE 帳號,而是一個